Haben Sie Ihr heutiges Tagesziel erreicht? Trotz eines ausgefüllten Arbeitstages stellen sich Mitarbeiter und Führungskräfte am Abend oft die Frage, was ist eigentlich aus dem Tag geworden – was ist heute effektiv getan und erreicht worden?

Auch heute war man wieder einem enormen Stress ausgesetzt. Das geplante bzw. geforderte Arbeitsziel wurde nicht geschafft. Ständig gab es Unvorgesehenes, zusätzliche Unterbrechungen und Störungen im beabsichtigten Tagesablauf durch Besprechungen, Anrufe und E-Mails.

Die tatsächlich dringenden Aufgaben und die beabsichtigte Arbeiten sind unerledigt geblieben. Wichtiges musste schon wieder verschoben werden. Das Delegieren von Aufgaben funktionierte nicht . . .

Durch ein strukturiertes Vorgehen im Tagesablauf und die Beachtung von Arbeitstechniken lässt sich eine erhebliche Leistungsverbesserung erzielen.

Seminarinhalte
Analyse des persönlichen Arbeitsstils
– Stärken/Schwächenprofil
– Analyse der persönlichen Aufgaben und Tätigkeiten

Methoden und Instrumente erfolgreichen Zeitmanagements
– Ganzheitliche Zielplanung– das Denken in Zielen
– Arbeitstechniken (Aufgabenplanung, Tagesplan, Eisenhower-Prinzip, Pareto-Prinzip, ABC-Analysen)
– Umgang mit Störungen und „Zeitdieben“
– Gezielte Delegation zur optimalen Nutzung der eigenen Ressourcen
– Zeitmanagementregeln in Meetings und Besprechungen

Der Umgang mit Stressfaktoren
Ausblick: Work Life Balance

Meine optimale Arbeitsplatzorganisation
– Wie organisiere ich mich an meinen Arbeitsplatz?
Mein persönlicher Entwicklungs- u. Aktionsplan
– Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?
– Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Lernziele
Seminarziel Optimieren Sie Ihr eigenes Verhalten. In diesem Seminar reflektieren die Teilnehmer ihr bisheriges Zeitmanagement und ihre aktuelle Arbeitsorganisation. Sie erkennen, wo ihre Stärken und Schwächen liegen und entwickeln „typengerecht“ anhand der im Seminar erlernten und ausprobierten Techniken konkrete Maßnahmen für die Verbesserung des eigenen Zeitmanagements.

Zielgruppen
Zielgruppen Das Seminar wendet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Unternehmer, Geschäftsführer

Methodik und Teilnehmerzahl
Vortrag, Demonstration und Diskussion, Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen, Transferhilfen für den Alltag.

Die Teilnehmerzahl bleibt auf maximal 6 Personen begrenzt.

Seminargebühr
1-tägiges Kompaktseminar: Intensiv und praxisorientiert: Selbsreflektion, Wissenserweiterung, Aktionsplan
Seminargebühr: 790,– EUR zzgl. MwSt., inkl. Seminarmappe, Mittagessen und Getränken.

Seminartermine und Seminarorte
Wir bieten dieses Training bundesweit in unseren ausgesuchten Seminarhotels an.

Inhouse-Seminare und Einzelcoaching
Das Seminar ist auch als firmeninternes Inhouse-Training (ab 3 Teilnehmern) oder als individuelles Einzelcoaching buchbar.

Sie haben noch Fragen zu Inhalt und Konzeption der Veranstaltungen? Wir beraten Sie gerne.

Selectes GmbH
Geschäftsführung Evelyn Seidel
Telefon: 0 21 61 / 30 84 990
eMail: info@selectes.de
Internet: http://www.selectes.de

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